2019年12月27日，亚玄建设集团隆重召开2019年工作总结暨2020年发展规划大会。集团董事长兼总经理陈浩，集团党委书记、常务副总经理、亚玄建设集团有限公司总工程师叶科军，集团副总经理、后勤部部长李岗，集团副总经理、亚玄建设集团有限公司总经理李辉，集团副总经理、中欧昊森生态环境建设有限公司总经理、战略发展部部长姬艳平，集团副总经理、西安亚玄商贸有限公司总经理秦雯，丝路彩虹文化产业投资有限公司总经理乔舜楠，集团各部门、各子公司及全体员工参加此次会议。会议由集团办公室主任张先举主持。
会议共有四项议程。第一项议程是西安亚玄商贸有限公司和丝路彩虹文化产业投资有限公司作为子公司代表、集团办公室、后勤部、资质部、工程部、市场开发部、经营部及财务部负责人依次报告工作，围绕“2019怎么看”进行全面总结，畅谈“2020怎么干”提出具体规划。会议以“成绩不说跑不了，问题不说不得了”为导向，重点反思检视了存在问题，深入剖析原因，研究改进措施，目的是在解决问题中完善提高，实现集团公司长足发展。
第二项议程由集团副总对分管部门的工作进行点评，肯定各部门取得的成绩，指出存在不足，并对如何做好下步提出中肯的指导意见。
第三项议程由集团党委书记、常务副总经理、亚玄建设集团有限公司总工程师叶科军宣读《关于表彰2019年度先进单位和优秀员工的通令》，业经集团企管会研究，评选办公室、工程部为先进部门，评选经营部部长齐志珍为优秀部长，评选后勤部司机刘晨、市场开发部内勤杨婷、财务部出纳文洋洋、亚玄商贸厨师长马文乾、亚玄商贸前厅主管张菲为优秀员工，评选工程部项目负责人张海龙、工程部项目负责人朱乐、项目部建造师王世平为优秀项目经理，鼓励受表彰的部门及员工珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉、再创佳绩。希望全体员工以他们为榜样，主动作为、真抓实干、敢于担当、攻坚克难，时刻把公司利益放在第一位，为公司高质量发展作出贡献。
第四项议程由集团董事长兼总经理陈浩与各部门负责人现场签订2020年目标责任书。
会议上，陈浩董事长作了重要指示，首先对这一年各子公司、集团各部门的工作给予了肯定，由于大环境影响和各岗位能力素质的限制，应该清醒地看到，很多工作还有进一步提高的空间，仍需要亚玄家人们不断学习提升、增强责任之心、提高综合素质、促进工作效能，以适应企业发展需要。第二，全体员工要深刻理解亚玄文化的内涵，打造亚玄品牌、塑造亚玄形象，在对待同事、对待客户的服务上，要有“店小二”的意识，要富有人情味，不断提高客户的满意度，打造亚玄的品牌形象，彰显亚玄的品牌生命力。第三，在未来的一年尽心为员工谋取更多的福利，在提高员工待遇的同时更需要全体亚玄人共同努力，以尽职尽责、奋斗进取的态度完成2020年的目标责任，切实把既定计划完成好，把规章制度落实好，已经过去的2019年，我们的主题是“看得见的未来”；即将到来的2020年，我们的主题是“为亚玄家人的梦想而奋斗努力”。
全体员工表示，一定以这次会议为契机，把责任印在心中，把担子扛在肩上，紧紧地团结在以董事长为核心的企管会周围，围绕集团提出的“大干2020”总要求，把握“稳定之年”总基调，“干”字为先，拿出敢干的勇气、实干的精神、肯干的韧劲、干好的决心，坚守本职岗位，忠实履行职责，与集团公司同心同德同行，珍惜公司平台，感恩公司培养，在尽职尽责中提高完善自我，实现公司发展与个人成长双促进。
