9月20日上午，亚玄建设集团2018年上半年工作会议在公司多媒体会议室召开。集团董事长陈浩、集团副总经理叶科军、集团副总经理姬艳平、集团总工程师陈兴武，集团各部门负责人及全体员工参加本次会议。会议由办公室主任李辉主持。
首先，集团各部门负责人作2018年上半年工作汇报，认真总结上半年的工作内容、取得的成绩及存在的不足，并对下半年的工作内容作出规划。随后，集团副总叶科军、集团副总姬艳平对各自所分管的部门工作做出点评，并对下半年的工作计划进行说明。
集团副总叶科军表示，总体来说，上半年工作有亮点，更有不足，下半年要积极主动开展市场经营活动，进一步提高服务质量，扎实认真地做好工程资料的收集统计工作，在市场经营活动中严格项目经理管控，要严格遵守国家省市招投法律规定，加强投标文件管理，各部门要进一步完善各自管理制度和流程，加强业务学习，进一步提高业务工作能力。
集团副总姬艳平表示，2018年绿化市场环境竞争激烈，机遇挑战并重，上半年，设计资质的取得为下半年工作的开展奠定了基础。下半年要合理压缩资质经营部分业务范围，加快优化客户结构的分类建档工作，逐级针对性展开中标合作人专项合作计划，提供专属的服务解决方案，认真准确、全面快速的展开各项工作。
最后，集团董事长陈浩作总结讲话，对各部门的工作汇报情况作出了点评，并对办公室、后勤部、人事部、资质部、财务部提出表扬。他表示，2018年市场竞争较为激烈，公司各项经营指标完成情况距目标还有很大的差距，要从自身出发，找出原因、认清不足、寻求解决的办法，同时，他还强调，个人诚信、企业诚信是民营企业发展的根本，我们一定要坚持诚信经营，做好服务。下半年，各部门要共同努力、团结一心、追赶超越，力争完成年度目标责任。
本次会议还对2018年通过二建考试的员工进行了表彰，并对9月21日的乔迁庆典及客户恳谈会进行了具体安排。
会议在合影留念中圆满结束。
