近日亚玄集团副总经理叶科军一行四人前往亚玄建设河南分公司开始2017年分公司检查指导工作，随行人员有办公室主任李辉、人事部部长李巧妮、财务部部长秦雯。此次工作检查内容主要为：分公司落实执行23号文件情况；把控行政、人事、财务、经营风险；对项目施工现场标准化及工程款、农民工工资结算、清欠工作进行现场督导。
检查工作开始，叶科军副总经理和办公室主任李辉与河南分公司总经理徐磊就风险防范和风险处理问题座谈了两个多小时，徐磊总经理对企业法律风险有了清楚的认识，表示河南分公司从成立时的几个人发展到如今的几十人，在企业发展壮大的同时一定要把企业风险放在第一位，绝不给总公司资质、名誉抹黑。
办公室主任李辉对分公司证章保管使用批准提出了具体要求，并带来了证章使用登记本，以后将不定时检查使用登记情况。听取了前期相关投诉事件的处理汇报，要求对所有问题不回避不拖延，处理结果及时反馈，如需协助，总公司一定伸出援助之手。
人事部部长就河南分公司人员编制、证件配备进行了检查，今年河南分公司有三名员工报名参加二级建造师考试，技术工人配备充足。
财务部部长秦雯对河南分公司财务工作进行了检查，对整改后的河南分公司财务工作给予了赞许。
第二天叶科军副总经理一行驱车三百多公里分别检查了新乡市凤泉区棚户区基础建设项目二标段工地和许昌市科普教育基地夜景照明及景观绿化项目工地。在现场听取了项目负责人李东海就项目施工进度完成情况、安全质量管控、现场文明施工、人员配置等做的简要汇报。在工地询问工程是否能够如期完工，工程款付款进度，农民工工资结算是否及时，当得知因雾霾天工期一再延后表示要配合政府雾霾天气整改工作，一旦可以施工抓紧时间保质保量完成工程任务；检查完毕后要求分公司各项目负责人要牢固树立安全质量红线意识，强化安全质量责任管控。
河南分公司项目负责人李东海表示要以饱满的精神状态和高度的企业责任感，切实做好安全质量、重点环节风险管控，以强有力的安全质量保障措施促进所有项目施工管理更上新台阶，确保工程质量，如期完工，为社会公司交一份合格的答卷。
